12月9日起，上海蓝十字脑科医院【同济大学附属脑科医院(筹)】举行了为期四天的中层干部2025年度考核述职会议。本次大会旨在全面回顾与总结过去一年的工作成绩与经验，深入剖析存在的问题与短板，科学谋划2026年发展蓝图，进一步强化中层干部队伍的责任担当与履职能力，凝聚全院上下推动医院高质量发展的共识与合力。会议特别分为行政职能、临床、医技与护理四个专场进行，确保述职业绩精准聚焦、交流探讨深入透彻。

　　医院书记朱敏、院长项耀钧等院领导出席会议并听取汇报。副院长潘耀良主持会议。

▲ 考核述职会现场

　　行政职能专场——夯实管理根基，赋能高效运行

　　12月9日，述职大会在行政职能科室专场中拉开帷幕。17位科长/副科长依次登台述职，紧紧围绕“科室概况、亮点工作、全面总结、短板剖析及2026年规划”五个维度展开详尽汇报，系统梳理了一年来的工作轨迹：

　　·在优化服务流程方面：医保办汇报了落实医保支付改革提升患者就医体验的具体举措与成效;信息科展示了医院信息化建设升级成果，如何以AI赋能智慧转型，提升管理效率与医疗安全。

　　·在强化内部管理方面：人事科阐述了人才引育与激励机制创新的实践;财务科分析了在预算精细化管理、成本管控等方面的努力;药械科围绕“保障供应安全、促进合理使用、优化全程管理”三大核心任务展开汇报;总务后勤则聚焦于安全生产、环境改善及物资保障效能等的提升。

▲ 行政职能科室科长/副科长述职风采

　　·在提升医疗质量与安全方面：医务部、院感科、护理部分别就医疗核心制度落实、院感防控体系建设、护理质量管理内涵提升进行了深度总结与反思。

　　·在党建引领与品牌宣拓方面：党办、院办汇报了强化思想政治引领、加强医德医风建设、履行社会责任与廉洁风险防控的工作情况，企划宣传科阐述了多渠道提升品牌价值的探索实践及成效。

　　述职过程中，行政职能科室科长/副科长们不仅亮出了成绩单，更以清醒的头脑直面问题，深刻剖析了在管理精细化、服务前瞻性、跨部门协同、创新能力等方面存在的短板，并提出了切实可行的改进思路与2026年度具体规划，展现了行政职能队伍服务临床、保障全局的决心与智慧。

　　医技辅诊专场——精准赋能临床，创新驱动发展

　　12月12日，医技辅诊专场述职会如期召开。13位主任/副主任进行了年度工作述职，以详实数据和生动实例围绕“科室基本情况、业务开展与技术创新、科研教学进展、质量安全管理、学科建设与2026年规划”等方面多维度展示了实干成效：

　　·在提升精准诊断能力方面：医学影像科、检验科等详细汇报了如何通过引进高端设备、优化检测流程、开展新技术项目(如多模态MR成像技术、AI辅助诊断头颈部CTA+CTP/冠状动脉CTA等)，为临床提供了更快速、更准确、更丰富的诊断依据。

　　·在保障医疗安全与支撑临床治疗方面：麻醉科通过引进脑氧监测等新技术、优化高风险预案等，进一步筑牢手术安全防线;药剂科重点阐述了在合理用药监管、个体化药学服务、药品供应保障等方面的工作;康复医学科、中医科、放疗科、门诊汇报了在服务项目拓展创新、多学科会诊机制完善及深化临床协同等方面的成效;脑电室、超声科则展示了在术中监测、精准定位等方面的不可或缺的作用。

▲ 医技科室主任/副主任述职风采

　　·在推进科研与临床转化方面：多位主任介绍了科室参与或主导的临床研究项目，如何将前沿技术应用于临床实践，促进医技科室从“辅助”向“引领”部分领域发展的转变尝试。

　　·在强化内部管理与质量控制方面：各医技辅诊科室均将ISO15189等质量体系标准、国际JCI标准等贯彻始终，汇报了在科室质控、不良事件上报、监测指标和优先级改进指标等方面的持续改进措施与成效。

　　述职中，医技辅诊科室主任/副主任们也冷静分析了当前存在的挑战，如科研资源整合与突破、科室融合机制创新、高端人才储备与培养等，并针对性地提出了2026年加强学科内涵建设、深化“医技-临床”协同、拓展服务范畴等的具体策略。

　　领导点评：肯定成绩 指明方向 寄予厚望

　　在认真听取行政职能和医技辅诊科室专场的述职后，项耀钧院长和朱敏书记分别作了点评和重要工作指示。

▲ 项耀钧院长现场讲评

　　项耀钧院长指出，行政职能部门围绕中心、服务大局，管理效能和服务保障水平持续提升，为医院高效运转提供了坚实保障;医技辅诊科室在技术进步、服务临床、质量提升等方面取得长足进步，为精准医疗提供了有力支撑。项院长强调，2026年是医院实施“十五五”规划的开局之年，面对新形势、新任务、新挑战，全体中层干部要进一步提高站位，强化战略思维、系统观念及执行能力：计划必须告别空泛概念，要围绕关键问题细化指标目标，明确实现根本路径和具体举措，确保各项工作落到实处、取得实效，共同推动医院迈向高质量发展的新台阶。

▲ 朱敏书记总结点评

　　朱敏书记表示，本次述职各科室亮点突出、思路清晰。他要求全体中层干部要持续加强精细化管理，向管理要效益、要质量、要安全。特别是要聚焦“过程管理”，以环节管控保障质量安全，同时要打破科室壁垒，深化协同创新。朱敏书记进一步强调了“提高政治站位、强化战略思维”的重要性，要求各科室工作规划要与医院发展战略及国家政策同频共振，以系统思维谋划新年新篇，以更广阔的视野和更坚实的行动，共同书写蓝十字更加辉煌的篇章。

　　述职大会在严肃认真、务实高效的气氛中有序开展。通过述职，行政职能与医技辅诊系统不仅展示了成绩、剖析了问题，更明确了发展方向，凝聚了发展共识，为医院新一年的发展注入了强劲动力。

　　(下篇预告：临床与护理专场将聚焦医疗技术创新与优质服务提升，展现一线科室的奋进姿态与专业风采)